بهترین وبسایت در ایران برای طرح توجیهی

بهترین وبسایت در ایران برای طرح توجیهی

Blog Article

بقیه انواع بیزینس پلن را بر پایه همین میتوانید تنظیم کنید.

خلاصه اجرایی اولین بخش در طرح توجیهی شما است، باید آن را در آخر بنویسید. هنگامی که آماده نگارش این بخش هستید، توصیه میکنیم مشکل (یا نیاز بازار) را که قصد حل آن را دارید، راه حل خود برای مصرف کنندگان، مروری بر بنیانگذاران و/یا مالکان، و جزئیات کلیدی مالی را خلاصه کنید.

بهعلاوه اطلاعات مفیدی نیز از نحوه مالکیت شرکت و درصد مشارکت هرکدام از شرکای تجاری کسب و کارتان را در این بخش ذکر کنید.

در حالی که طرح توجیهی نشان می دهد که چگونه کسب و کار روزانه اداره می شود، برنامه استراتژیک بر چگونگی دستیابی به ابتکارات خاص برای توسعه کسب و کار خود تمرکز دارد.

اولین کار در تهیه بیزینس پلن چیست؟ پاسخ را نشان بده پاسخ

همانطور که شرایط تغییر میکند، یک طرح تجاری میتواند به عنوان یک سند زنده عمل کند – اما همیشه باید اهداف اصلی کسب و کار شما را شامل شود.

آیا کالایی را می فروش ویژهید؟ پس چه کسی آن را تولید می کند ، چه کسی آن را توزیع می کند ، و چه کسی آن را تبلیغ می کند؟ شما باید شرکای اصلی خود را لیست کنید ، که بدون آن تجارت شما نمی تواند وجود داشته باشد.

داشتن طرح بیزینس پلن به هر کسب و کاری کمک می کند تا بهطور اصولی مدیریت شود.

این پیشنهاد شما برای سرمایه گذاران است و با آنها در میان میگذارید که اهداف استارت آپ شما چیست و چگونه انتظار دارید سودآور باشید.

یک بیزینس پلن خوب کمک می کند تا اجزای کسب و کارتان اجزای بیزینس پلن را جامعتر ببینید، ممکن است کسب و کار شما نقاط کور و ابهاماتی وجود داشته باشد که از آنها مطلع نباشید یا اگر هم بدانید امکان شفافسازی آن را نداشته باشید.

چکیدهای از تمام اطلاعات ضروری کسبوکار سوال را نشان بده پرسش

چالش های نگارش طرح توجیهی متفاوت است. آیا شما تمام اطلاعات مورد نیاز در مورد کسب و کار خود بیزینس پلن چیست را دارید؟ آیا صنعت شما دستورالعمل های دقیقی دارد که باید به آنها پایبند باشید؟

حتی میتوانید برای بخشهای سختتر کار، از قبل آمادگی داشته باشید.

بازار هدف شما کجاست – چه کسی خدمات شما را خریداری خواهد کرد؟